2007.3.5調度室李儒軍事故案例分析
　　　一、事故經(jīng)過
　　　2007年3月5日15：00時，一礦調度室電話組職工李儒軍在從八煤一下山坐猴車上行時，因右手扶車桿，左手拎電話，在行到第57＃架前時，不慎墜落在地，所帶自救器扛到腰部，造成腰2、3椎體橫突骨折，致輕傷。
　　　二、事故原因
　　　1、電話組職工李儒軍安全自保意識不強，沒有嚴格遵守乘坐猴車規(guī)定；
??? 2、57架-60＃架處為注漿隊施工地段，在猴車運行過程中，注漿隊人員在車輛運行范圍內整理物料，給乘車人員帶來一定的安全隱患。
　　　三、預防事故再次發(fā)生的安全防范措施
　　　1、乘坐猴車時，要嚴格遵守乘坐規(guī)定，要坐穩(wěn)坐牢，保持警惕，遇到有異常情況時，要及時采取有效措施進行警示和自保；
　　　2、嚴禁攜帶超長超重的工具乘坐猴車，小件工具必須包背，由機械化隊猴車上下口值班人員將此項工作落實到位；
　　　3、在猴車運行時，施工單位人員要暫停作業(yè)，保持車道暢通，并在施工地段前后設立警示牌，起到安全警示作用。
?