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輸煤#8轉運塔下煤場火險事故案例分析

事件經過
   3月30日14:50分,儲煤路線巡檢值班員巡檢時發現#8轉下面煤粉著火,匯報班長趙福軍并積極組織滅火,最后在著火現場發現了高溫角鐵等。著火后當班調度孫洪興在14:55分報了火警,消防隊出動了消防車一輛,當消防車到達現場時火已經被撲滅。
暴露出的問題
   1、富二電現場施工管理混亂,動火作業隨意,監護不到位,對動火作業危險性認識不足,充分暴露出該施工隊人員安全意識淡薄,思想麻痹。
   2、外施工單位安全管理工作欠缺,存在漏洞。
   3、部分職工安全意識不強,對生產過程出現的一些異常現象不能引起足夠的重視,充分暴露出“抓小防大”的安全管理思想還沒有深入人心,各級安全管理工作還有待于進一步提高。
   4、重點防火生產部位發生火險,輸煤調度未能及時匯報當班值長、生產領導,暴露出制度執行不嚴肅,尤其是逐級匯報制度執行不嚴肅,同時也暴露出部分人員大局意識不強。
防范措施
   1、富二電要加強內部安全教育工作,要做好學習《安規》、《動火作業制度》以及有關電力生產部安全管理制度的教育工作,提高工作人員的責任心和安全技術素質,尤其是春季動火作業,必須加強監護,嚴格執行規章制度。
   2、各生產單位要吸取教訓,要對生產過程可能造成的所有后果進行分析,加強監護,予以控制,嚴格按照有關規定進行作業,杜絕類似事件重復發生。
   3、今后廠部要加大對施工隊的監督、檢查和安全教育的管理力度,相應單位也要認真執行廠部關于“工作量外委,責任不外委”的規定,做好全過程的監督,起到監護作用。
   4、輸煤調度要嚴格執行逐級匯報制度,保證制度的嚴肅性,在今后的生產工作中要樹立大局意識。
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